2006年08月18日
紳士服のフタタ、業態維持のコナカと経営統合
◇フタタ、コナカと統合 「本業志向を評価」 取締役会決定 AOKI は提案撤回 - 西日本新聞
◇フタタ、コナカと経営統合 企業文化の親和性高い - 産経新聞
◇フタタ、経営統合はコナカと 完全子会社化を決定 - 朝日新聞
◇フタタ経営統合、アドバイザー三井住友銀が意見書提出 - 読売新聞
中堅紳士服量販店のフタタ (福岡市) は 18 日午後、業界大手の AOKI ホールディングス (アオキ、横浜市) とコナカ (同) の経営統合提案について臨時取締役会を開き、コナカ案を採用し同社の完全子会社となることを決議した。株式の交換比率はコナカ 1 株にフタタ 2.3 株を割り当て、フタタの現経営陣は存続させる。業界 4 位のコナカは、経営統合後は 「はるやま商事」 を抜き業界 3 位となる。激しい争奪戦の発端は、アオキが 7 日にフタタに対する株式公開買い付け (TOB) を発表したこと。コナカは 2003 年から同社と資本・業務提携関係にあり、これに待ったをかけた。
同日記者会見したフタタの二田孝文社長は、コナカ案を採用したことについて 「本業志向が強い点で、当社と企業文化の親和性が高い。本業を全面に出したコナカ案は、紳士服のフタタに入社した社員や投資家にも理解を得やすい」 (西日本新聞, 2006/8/18) と説明した。紳士服業界は団塊の世代が大量退職する 「2007 年問題」 から先細り感が否定できなく、フタタはコナカとの提携後も売り上げが伸び悩んでいる。アオキは 7 日の提案時点で 「提携効果が見えてこない」 と主張。不採算店のカラオケ店などの業態転換を提案していた。一方、コナカは 3 年前の提携開始から販売時点情報管理 (POS) システムの共通化や販売促進キャンペーンを行っており、フタタも 「提携効果は出ている」 と主張していた。
フタタは財務アドバイザーである三井住友銀行に両案の検討を依頼。同行は今日午前、コナカ案を支持する意見書を提出していた。「敵対的買収は考えていない」 としたアオキの青木拡憲社長は 「私の提案が今でもベストだと思っている」 (朝日新聞, 2006/8/18) として悔しさを隠さなかった。
一部新聞報道ではフタタ創業者の二田義松相談役と、その長男である二田孝文社長の不仲説が指摘された。義松相談役とアオキの青木拡憲社長は 「年に 1 〜 2 回は食事をする旧知の間柄で、02 年に義松氏がアオキに資本・業務提携を打診したこともある」 (読売新聞, 2006/8/18) という。青木社長は 14 日、日本経済新聞の取材に 「義松相談役とはアオキが保有株を買い取る方向で協議してきた」 (2006/8/14) と述べた。しかし、義松相談役は翌日 「創業家の保有株はひとつにまとめるべきだ。自分の保有株も会社の判断に委ねる」 (西日本新聞, 2006/8/15) と記者団に語った。フタタ株は創業家で約 34% を保有しているが、約 21% は義松相談役が保有しているという。
一方の孝文社長。当初、フタタは回答期限を 14 日に設定していたが、18 日に延期された経緯がある。その 14 日には記者会見を開いて自身の経営路線は正当であると主張した。社長就任は業績が悪化していた 1998 年だが、14 日の記者会見ではコナカと提携した翌年の 「2004 年 1 月期には 4 期ぶりに黒字化、6 期ぶりの復配も果たした」 (朝日新聞, 2006/8/14) という。また、コナカとの関係については 「業績や株価など一定の効果がある。今後さらに関係を強化することで、大きなシナジー (相乗) 効果が出る」 (読売新聞, 2006/8/15) と話していた。株価とは一連の報道による効果を指す。また、孝文社長はこの時点でどちらを選ぶか 「現時点ではまったくの白紙」 (西日本新聞, 同) と義松相談役に報告していたとされる。しかし、なぜコナカを選んだのか。三井住友銀は 12 日の孝文社長、コナカの湖中謙介社長との会談に同席しており、信頼を得ているのは確かだが、この報告書だけでは説明できない。
ひとつは現実路線があると思う。コナカ創業者の湖中安夫相談役は 10 日、「業態転換に伴う閉店セールが繰り返され、それによって短期的収益の上昇が得られるだけで、実際には店舗の従業員の整理による失業者の山とカラオケ店、カフェになる」 (日刊ゲンダイ, 2006/8/11) とアオキ案を強く批判。もうひとつは、2004 年 1 月期以降は黒字経営が続いていることだ。もうひとつは私なりの分析だが、親会社が変わればイメージキャラクタが変わることだ。これは社風にも起因する。アオキは役所広司 (長崎県諫早市出身)、プロ野球の新庄剛志 (長崎県対馬、福岡市育ち)、上戸彩 (東京育ち、ただソフトバンク球団関連)。一方、コナカは松岡修造 (福岡・柳川高校卒業)、お笑い芸人の次長課長 (ふたりとも岡山育ち)。しかし、昨年はお笑い芸人のヒロシ (福岡生まれ、熊本育ち) を採用していた。
ただし、これらは私の推測にすぎない。とりあえず、ここまでを現時点であげておく。決定までのプロセスは文章が長くなりそうなので、できるだけ要約して明日にでも逐次追記したい。
参考 URL
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* AOKI vs コナカ フタタがきょう最終判断 - 産経新聞
* フタタ、コナカと経営統合へ・・・臨時取締役会で決定 - 読売新聞
* フタタ統合、コナカ案優位に ・ 三井住友銀、支持の意見書 - 日本経済新聞
* [フタタ] コナカとの経営統合を決議 臨時取締役会 - 毎日新聞
* TOB 紳士服業界 夏の陣 - 読売新聞 (8/10)
* 真夏の紳士服バトル コナカ創業者が猛烈批判 - 日刊ゲンダイ (8/11)
* AOKI 社長、フタタ創業者からの支持に自信 - 日本経済新聞 (8/14)
* フタタ創業家内に溝 社長と相談役、提携先巡り - 朝日新聞 (8/15)
* フタタ 「最良の選択したい」 ・・・社長が会見 - 読売新聞 九州発 (8/15)
* フタタ創業一族 保有株分裂否定 二田相談役 - 西日本新聞 (8/15)
* 揺れるフタタ・・・創業者一族内で温度差 - 読売新聞 (8/16)
投稿者 jpnpatch2005 : 2006年08月18日 23:46 | トラックバック (0)
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